Es una realidad que cada vez más mujeres abren camino con preparación, carácter y visión estratégica. Tania Uribe es una de ellas: una profesional talentosa e inteligente que, además de dominar el sector de la construcción, comprende de primera mano los retos que enfrentan las nuevas generaciones y las mujeres que buscan consolidarse en entornos tradicionalmente masculinos.
Hoy, se ha consolidado como una de las figuras más respetadas dentro de Uribe Ingenieros. Como Directora Administrativa, su trabajo es integral y estratégico: negocia con clientes y proveedores, supervisa el cumplimiento fiscal, gestiona pagos de impuestos y garantiza que la compañía cumpla con las obligaciones establecidas por la Ley Federal del Trabajo. Su liderazgo combina orden, firmeza y una visión moderna que fortalece la estructura interna de la organización.
Pero más allá de su labor diaria, es una directiva cuya inteligencia es palpable en cada conversación. Ha levantado una visión empresarial donde el liderazgo femenino se ejerce desde la colaboración, la preparación constante y una profunda conciencia social.
“Es muy importante el trabajo en equipo; si todo el tiempo buscas brillar tú sola, las metas no se cumplen. No puedes administrar, no puedes operar, no puedes vender, no puedes hacer todo sola”. E insiste en que la cultura organizacional debe evolucionar hacia una lógica de engranaje como si fuéramos una maquinaria.
“Siempre hay que trabajar en equipo; en tu familia trabajas en equipo y así también tiene que serlo en lo laboral. El compromiso que tienes debe ser primero contigo y después por lo que haces en cualquier ámbito de tu vida cuando cumples por ti, entonces vas a cumplir con todo lo que te rodea”, comenta.
En un entorno donde la normatividad evoluciona y la tecnología avanza a velocidad exponencial, Tania Uribe entiende que el conocimiento no es opcional.
“Tienes que estar actualizándote y siempre seguir estudiando, preparándote sí o sí. Lo que funcionaba hace 20 años hoy puede representar un riesgo. Desde nuevas normas en la ingeniería hasta estándares internacionales, la actualización constante es una forma de blindaje estratégico.
“Además, hoy creo que la educación no siempre la tienes que pagar, puedes encontrar millones de videos en muchas de las plataformas existentes. Alimentar el cerebro es una forma de nutrirte, amarte y apapacharte”, destaca.
Pero el desafío no es sólo técnico, es estructural, especialmente cuando se habla de que las mujeres ocupen más espacios laborales.
“No es un tema de qué le falta a las mujeres, sino qué le falta a la sociedad para permitirles demostrar la capacidad que tenemos y lo profesionales que somos. En industrias donde la proporción puede ser de 90 hombres frente a cinco mujeres, el talento no siempre basta. Puedes tener toda la capacidad, pero la cultura lo hace mucho más complicado para nosotras”, dice.
Aunque la apuesta de la directiva no es confrontar, sino transformar el entorno desde dentro: “Con que logre abrirle el camino a una sola mujer mi misión estaría cumplida, espero que no sea una, sino muchas y yo pueda ser una mujer aspiracional para ellas”.
Uribe también ha asumido otra misión: acercar a los jóvenes a una industria que considera noble y esencial. Frente a generaciones que, en su opinión, carecen de rumbo, propone propósito.
“La vida la tienes que disfrutar, pero tienes que tener una misión de vida, y creo que eso le falta mucho a nuestras nuevas generaciones, es por esto que busco acercarme a los jóvenes para demostrarles que también hay mucha riqueza y satisfacción en el trabajo bien hecho y en nuestra industria”.
En tiempos donde la conversación sobre equidad se intensifica, la directora de Uribe Ingenieros no habla de cuotas, sino de mérito, preparación y trabajo en equipo. Su liderazgo demuestra que la ingeniería no solo se construye con cables y normas, sino con visión, congruencia y la convicción de que el verdadero poder se comparte.
“Busco abrir camino a más mujeres y ser un ejemplo para ellas, especialmente para quienes inician su carrera”
